O tema foi escolhido por caracterizar mais um papel do Engenheiro Agrônomo. As necessidades do conhecimento da tecnologia para auxiliar e aumentar a produtividade da remota e importante agricultura familiar .
Parece inquestionável que um dos importantes entraves à competitividade dos agricultores familiares é a utilização de tecnologias inadequadas. Neste contexto, existe um esforço considerável - embora não suficiente - de desenvolvimento de tecnologias voltadas para os agricultores familiares. Grande parte deste esforço está sendo dedicado ao desenvolvimento e difusão de tecnologias de processo, de materiais e de produtos e serviços. No entanto,pode-se notar que os esforços voltados para as tecnologias de gestão e de informação são ainda incipientes e, via de regra, inócuos. Este artigo argumenta que as tecnologias de gestão são fundamentais para a competitividade da agricultura familiar brasileira e que, portanto, não devem ser negligenciadas. O artigo apresenta e contextualiza a gestão agroindustrial no âmbito dos empreendimentos rurais, particularizando-a em relação a agricultura familiar. O artigo pretende ainda traçar um rápido panorama da utilização das tecnologias de gestão pelos agricultores familiares brasileiros. Desta breve análise nasce a constatação que os desafios da aplicação de tecnologias de gestão adequadas à agricultura familiar no Brasil encontram-se em duas diferentes esferas de aplicação: a gestão da propriedade rural e a gestão de formas associativas de produtores rurais familiares. O artigo conclui apontando a necessidade de ampliarem-se esforços no sentido de as ferramentas mais clássicas (marketing, logística, qualidade, custos, etc) da gestão agroindustrial serem adaptadas à realidade da agricultura familiar brasileira. Finalmente, o artigo aponta, nas suas conclusões, que um empreendimento rural, seja ele familiar ou não deve ser gerido eficientemente como forma de garantir sua inserção no mercado e, por conseqüência, sua sustentabilidade
